城市之星召開《運輸部獨立核算方案》會議
發(fā)布時間：2016-10-26
對于物流公司而言，運輸部門始終處于舉足輕重的地位。如何合理地分配、控制運輸部門的運營成本，將關(guān)系著整個物流公司的發(fā)展。為了提升公司經(jīng)濟(jì)效益，合理分配運營成本，10月24日，城市之星于里水新總部召開了關(guān)于《運輸部獨立核算方案》會議。參加本次會議的有：董事長金建生、運營中心總經(jīng)理、運輸部經(jīng)理、各片區(qū)經(jīng)理、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及運輸部相關(guān)人員等。會議由金董主持。
據(jù)悉，此次會議的主要圍繞運輸部獨立核算的經(jīng)營模式、核算方法、結(jié)算、部門人員考核方案及車輛管理這五大板塊內(nèi)容而展開。獨立核算方案中，運輸部把所有運輸車輛。進(jìn)行單車核算，自負(fù)盈虧。油站也進(jìn)行獨立核算，實行一車一卡一臺賬，月結(jié)盈虧。而單車成本核算有固定成本和變動成本構(gòu)成。按照公司運輸指導(dǎo)價，根據(jù)網(wǎng)點車輛需求申請表進(jìn)行匯總結(jié)算。最后，運輸收入除去運輸成本就是產(chǎn)生的利潤。
金董還強(qiáng)調(diào)說，“關(guān)于方案的實施，需要各部門、網(wǎng)點與運輸部門的高度配合，在方案實施過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，查漏補(bǔ)缺?！?/span>
